- Marlyane Dutra, natural de Governador Valadares, chegou a Portugal em 1999/2000 e hoje lidera um grupo com dez empresas próprias e uma parceria no ramo de restaurantes em Lisboa.
- Iniciou-se com trabalhos na limpeza e, depois, ajudou o marido no talho dentro de um supermercado, até em 2007 assumirem a gestão do espaço.
- A expansão levou a seis supermercados com talhos, um take away, uma garrafeira especializada e um restaurante, além de uma lanchonete e um restaurante recém-inaugurado que poderá ser gerido por um dos filhos. A família vive na Charneca da Caparica.
- O grupo emprega oitenta trabalhadores, sendo oitenta por cento brasileiros.
- Marlyane sublinha a importância da perseverança, diz que desistir não é opção e aponta que as oportunidades aparecem com tempo, esforço e fé.
Marlyane Dutra, mineira de Governador Valadares, chegou a Portugal em 2000, após convite de uma tia. Chegou em meio a desafios, trabalhou na limpeza de residências e, mais tarde, numa escola para crianças com deficiência, alcançando o primeiro contrato formal no país.
A mudança surgiu no fim de 1999 e a família instalou-se na Charneca da Caparica, na região de Lisboa. O marido, Edson Dutra, já atuava num talho dentro de um supermercado, o que levou ao início de um negócio conjunto na localidade.
A virada decisiva aconteceu em 2007, quando a proprietária do supermercado ficou indisposta e Marlyane assumiu a gestão do espaço. A partir daí, o grupo cresceu para várias empresas ligadas a carnes, restauração e alojamento local.
Trajetória de expansão
Hoje o grupo opera seis supermercados com talhos, um serviço de take away e uma garrafeira gourmet. Integram-se ainda um restaurante de carnes e peixes, uma pequena lanchonete e um novo restaurante gerido por um dos filhos do casal.
Estrutura e equipa
O conjunto emprega cerca de 80 pessoas, com a maioria brasileira. A empresa aposta no atendimento personalizado, com clientes identificados pelo nome e preferências. A gestão incentiva a perseverança e a adaptação a oportunidades.
Perspetiva familiar
Além dos negócios, a família administra uma casa de alojamento de curta duração com quatro quartos. O grupo planeia manter o crescimento, incluindo a integração de oportunidades na área de nutrição, pela formação do filho do casal.
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