- André Villas-Boas conta que, ao tomar posse a 27 de abril, tinha de pagar dezasseis milhões de euros num mês e contou com a ajuda de sócios para evitar uma crise de tesouraria.
- O clube recebeu injeção de capital dos sócios, conseguiu pagar fornecedores, clubes, salários e vencimentos de trabalhadores e jogadores, e devolveu esse dinheiro até dezembro de 2024, via o projeto Porto StadCo, que levantou cento e quinze milhões de euros em obrigações no mercado americano.
- A venda de parte da Porto StadCo à Ithaka aumentou o capital total para cerca de cento e oitenta milhões de euros.
- Em janeiro de 2025, a venda de Nico González e Galeno (jogadores) gerou uma injeção de capital de cento e dez milhões de euros.
- O plantel da época 2025/2026 aproxima-se, por valores, do do Sporting, com uma diferença de cerca de dez milhões de euros, após uma transformação profunda e difícil no início do mandato.
O presidente do FC Porto, André Villas-Boas, abordou a reestruturação financeira do clube na sua primeira fase de mandato e a diferença de valor entre o plantel portista e o do Sporting. A entrevista foi partilhada no canal de YouTube Primeiro Toque.
Desde a tomada de posse, em 27 de abril, o FC Porto enfrentou obrigações de 16 milhões de euros a pagar em um mês. Sem apoio, as visitas de sócios permitiram uma injeção de capital imediata para cumprir salários, fornecedores e vencimentos de várias modalidades.
Aproveitando o fôlego financeiro, o clube avançou com o Porto StadCo, que abriu a possibilidade de levantar 115 milhões de euros em US Private Placed Bonds no mercado americano. Parte desse capital foi elevada com a venda de parte da Porto StadCo à Ithaka, elevando o total de capital para perto de 180 milhões de euros.
Em janeiro de 2025, novas operações resultaram na venda de Nico González e de Galeno, gerando uma injeção adicional de 110 milhões de euros. O objetivo foi assegurar a sustentabilidade a curto prazo e a credibilidade junto da banca, fornecedores e trabalhadores do clube.
Situação financeira e plantel
A reestruturação permitiu investir no plantel 25/26, com o FC Porto a aproximar-se do valor do plantel do Sporting. A diferença de valor atual situa-se perto de 10 milhões de euros, com o Sporting ainda ligeiramente acima.
Villas-Boas reforçou que as medidas de liquidez foram cruciais para manter a solvabilidade e a capacidade de negociação do clube. O presidente destacou a importância de manter o equilíbrio entre investimento desportivo e responsabilidade financeira.
O responsável admitiu ainda que a transformação trouxe dificuldades significativas no arranque do mandato, incluindo receios de incumprimento e situações constrangedoras, mas afirmou que a gestão permitiu estabilizar a instituição a médio prazo.
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