No seguimento do lançamento do circuito European Marathon Classics (EMC) em Viena, o diretor-geral do Maratona Clube de Portugal, Nuno Azevedo, aponta objetivos claros para a participação nacional. O foco passa pela visibilidade internacional da prova lisboeta e pela atratividade para corredores estrangeiros.
A meta é aumentar a dimensão da Maratona de Lisboa para alcançar 25 mil participantes. A ideia passa por integrar um top 10 europeu entre as maratonas, capitalizando a relação já existente com Londres para apoio promocional e logístico.
Novo circuito liga oito provas europeias
O EMC reúne oito provas, incluindo Lisboa, Roma, Madrid, Londres, Copenhaga, Viena, Varsóvia e Frankfurt. Os participantes que concluírem pelo menos cinco maratonas recebem reconhecimento no circuito. Lisboa continua a desenvolver a sua visibilidade ao nível internacional.
A participação em Londres, grande exemplo, pode atrair corredores para Lisboa, Madrid e outras cidades, aumentando o fluxo turístico e a notoriedade da cidade como destino desportivo. A estratégia visa conduzir mais atletas até à capital portuguesa para o circuito completo.
Impacto económico e alcance desportivo
Nuno Azevedo afirmou que o evento pode atrair aproximadamente 15 mil corredores, com a maioria de estrangeiros a trazer familiares e amigos. O impacto económico estimado situa-se entre 50 e 100 milhões de euros, fortalecendo Lisboa como destino premium de turismo desportivo.
O diretor-geral destacou também o potencial de contribuição para a prática desportiva em Portugal. O EMC pretende manter o impulso de participação e aproximar o país de outras nações, com o objetivo de aumentar o envolvimento em provas de resistência.
Adaptações logísticas e estratégia de apresentação
A participação no circuito exigiu ajustes na organização: mudança de hora de partida, reformulação dos transportes de apoio, melhoria do espaço de abastecimento e organização da chegada. As ações visam oferecer uma experiência de alto nível equivalente às melhores maratonas internacionais.
A organização também dividiu em dois dias as áreas de abastecimento e promoção, potenciando a animação do percurso. Estas mudanças respondem a critérios de segurança, acessibilidade e promoção para sustentar a ambição de um circuito de referência.
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