A primeira edi\u00e7\u00e3o do Sonae Impact Circle reuniu 14 organiza\u00e7\u00f5es sociais para debater gest\u00e3o, crescimento e impacto. O encontro ocorreu no Belmiro de Azevedo Learning Centre, no Sonae Campus, na Maia, e integrou sess\u00f5es de capacita\u00e7\u00e3o, partilha de conhecimento e cria\u00e7\u00e3o de redes. O objetivo \u00e9 refor\u00e7ar compet\u00eancias de gest\u00e3o, facilitar a colabora\u00e7\u00e3o entre entidades e promover aprendizagem pr\u00e1tica.<\/p>\n
Ao longo da sess\u00e3o, foram abordados processos internos, gest\u00e3o de equipas, organiza\u00e7\u00e3o operacional e lideran\u00e7a, incluindo tem\u00e1ticas associadas \u00e0 intelig\u00eancia artificial. Os participantes trabalharam com mapas colaborativos e din\u00e2micas em grupo para identificar problemas comuns e solu\u00e7\u00f5es conjuntas. O formato combinou partilha de experi\u00eancias com atividades pr\u00e1ticas.<\/p>\n
O programa, desenvolvido pela Sonae, prev\u00ea tr\u00eas m\u00f3dulos que cobrem gest\u00e3o, crescimento e avalia\u00e7\u00e3o de impacto. A primeira sess\u00e3o focou pap\u00e9is, responsabilidades e alinhamento estrat\u00e9gico, bem como ferramentas de gest\u00e3o operacional e din\u00e2micas de colabora\u00e7\u00e3o. Destacou-se o Mapa de Conex\u00f5es para identificar sinergias entre institui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Segundo Luciana Pereira, da \u00e1rea de Responsabilidade Social Corporativa da Sonae, os temas emergiram das dificuldades apresentadas pelas pr\u00f3prias organiza\u00e7\u00f5es. O investimento social da Sonae envolve apoio cont\u00ednuo, n\u00e3o apenas financiamento de projetos. A ideia \u00e9 ampliar capacidades por meio de acompanhamento pr\u00f3ximo.<\/p>\n
A ideia central \u00e9 ir al\u00e9m da forma\u00e7\u00e3o: criar redes de contacto entre entidades com desafios semelhantes. Em cada sess\u00e3o, h\u00e1 espa\u00e7o para apoio especializado em \u00e1reas concretas, sempre que solicitado. Um exemplo citado foi a reorganiza\u00e7\u00e3o de processos internos durante o crescimento de uma organiza\u00e7\u00e3o, com orienta\u00e7\u00e3o direta de equipes da Sonae.<\/p>\n
Participaram 14 organiza\u00e7\u00f5es, incluindo 42 Porto, Banco Alimentar Porto, CASA, Ciberescola, Class of Wonders, Diverge, EKUI, ENSICO, Funda\u00e7\u00e3o Ronald McDonald, Junior Achievement Portugal, Native Scientists, Teach For Portugal, Transformers e Vida Norte. Os participantes destacaram o valor da troca de experi\u00eancias entre entidades do setor social.<\/p>\n
Jo\u00e3o Lima, da Teach For Portugal, indicou que muitos interagem com problemas id\u00eanticos e que compartilhar solu\u00e7\u00f5es pode evitar dilemas repetidos. Isabel Arag\u00e3o, da Casa Ronald McDonald Porto, enfatizou a import\u00e2ncia de evitar duplica\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os e de explorar sinergias entre organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Entre os principais desafios identificados est\u00e3o financiamento, gest\u00e3o de pessoas, voluntariado e planeamento estrat\u00e9gico. A troca de estrat\u00e9gias que j\u00e1 funcionaram, ou n\u00e3o, foi considerada uma mais-valia relevante para as entidades presentes.<\/p>\n
Para j\u00e1, o programa est\u00e1 limitado \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es que colaboram com a Sonae, com mais dois encontros planeados para este ano. A continuidade depende da utilidade percebida pelas participantes. O objetivo \u00e9 ampliar capacidades e promover uma rede de apoio pr\u00e1tica para o ecossistema social.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"