A Uni\u00e3o Europeia aposta na inova\u00e7\u00e3o para manter a competitividade face aos EUA e \u00e0 China, numa altura em que tecnologia e IA ganham peso econ\u00f3mico e geopol\u00edtico. O tema deu-se no Panath\u0113nea 2026, em Atenas, com fundadores, investidores e executivos de v\u00e1rias regi\u00f5es a debaterem o tema.<\/p>\n
Mais de 11.500 inscri\u00e7\u00f5es de 60 pa\u00edses marcaram o evento, segundo a organiza\u00e7\u00e3o. Entre os participantes, 3.000 ligados ao ecossistema das startups dirigiram-se a Atenas. Al\u00e9m disso, 440 volunt\u00e1rios apoiaram a realiza\u00e7\u00e3o, com mais de 90 eventos paralelos espalhados pela cidade.<\/p>\n
Do palco do Zappeion, empres\u00e1rios com opera\u00e7\u00f5es internacionais partilharam li\u00e7\u00f5es sobre o que \u00e9 necess\u00e1rio para criar campe\u00f5es tecnol\u00f3gicos europeus. A aposta recai sobre acesso a capitais, cultura de risco e ambi\u00e7\u00e3o global.<\/p>\n
Markus Villig, fundador da Bolt, descreveu a Bolt como exemplo de aproveitamento de uma vantagem de uma pequena na\u00e7\u00e3o europeia. A empresa est\u00f3nia cresceu apesar da limita\u00e7\u00e3o de recursos, contando com equipas dedicadas para alcan\u00e7ar mercados globais.<\/p>\n
Villig criticou a aloca\u00e7\u00e3o de capital na Europa, afirmando que muitos recursos ficam em dep\u00f3sitos ou aplica\u00e7\u00f5es de baixo rendimento. Segundo ele, o investimento di\u00e1rio de pequenos poupadores nos EUA supera o europeu, o que afecta o ecossistema de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O empres\u00e1rio estimou que a economia europeia perde entre 2 e 3 mil milh\u00f5es de euros anualmente pela mentalidade de risco. Defendeu refor\u00e7ar o investimento em empresas, universidades e fundos de capital de risco para acelerar o crescimento.<\/p>\n
Shuo Wang, cofundadora da Deel, contou a experi\u00eancia de uma empresa presente em 160 pa\u00edses, com pagamentos no valor de 3 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares por m\u00eas a clientes, totalizando cerca de 40.000 empresas. Wang admite que o sucesso depende de resolver problemas reais, n\u00e3o apenas de tecnologia.<\/p>\n
A executiva defendeu que, hoje, as startups costumam nascer globais desde o in\u00edcio, aproveitando tecnologias que permitem chegar a mercados internacionais sem passar por fases locais sequenciais.<\/p>\n
Giorgos Daskalakis, da Kaizen Gaming, mostrou o percurso de uma empresa grega que atua em 20 mercados na Europa, \u00c1frica e Am\u00e9rica Latina, tornando-se l\u00edder no sector. A hist\u00f3ria, descreveu-o como fruto de provas, erros e aprendizados cont\u00ednuos.<\/p>\n
Daskalakis reconheceu falhas iniciais, como a expans\u00e3o para a Pol\u00f3nia que n\u00e3o teve sucesso, mas destacou a Rom\u00e9nia como ponto de viragem para o crescimento internacional. Refor\u00e7ou a ideia de que o fracasso faz parte do processo de evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"