A Ordem dos M\u00e9dicos apresentou um conjunto de medidas para evitar a fuga de m\u00e9dicos de fam\u00edlia para outros setores e reduzir a burocracia no Servi\u00e7o Nacional de Sa\u00fade. O documento estrat\u00e9gico, com foco em tr\u00eas eixos, ser\u00e1 entregue ao Minist\u00e9rio da Sa\u00fade.<\/p>\n
A proposta resulta de uma reuni\u00e3o entre a Ordem e representantes dos m\u00e9dicos de fam\u00edlia. O objetivo \u00e9 tornar o acesso mais est\u00e1vel, conter o abandono de servi\u00e7os e aperfei\u00e7oar a governa\u00e7\u00e3o dos recursos humanos, mantendo o foco nos doentes.<\/p>\n
O documento ressalta que existem muitos desafios na pr\u00e1tica di\u00e1ria. Embora haja mais utentes, apenas uma parte recebe m\u00e9dico de fam\u00edlia atribu\u00eddo, o que motivou a revis\u00e3o de metas governamentais para ampliar a cobertura.<\/p>\n
O primeiro eixo \u00e9 o acesso. Prop\u00f5e-se revisar a lista de utentes com base em indicadores de complexidade cl\u00ednica e demogr\u00e1fica e tornar mais pr\u00e1tica a aplica\u00e7\u00e3o dos tempos de consulta recomendados. Refor\u00e7a-se a gest\u00e3o do registo nacional de utentes para refletir resid\u00eancia efetiva e capacidade real das equipas.<\/p>\n
Prop\u00f5e eliminar a interven\u00e7\u00e3o m\u00e9dica obrigat\u00f3ria em atos administrativos de baixo valor cl\u00ednico. Defende-se um processo cl\u00ednico \u00fanico e partilhado entre centros de sa\u00fade e hospitais, eliminando barreiras digitais e duplica\u00e7\u00f5es de exames.<\/p>\n
O segundo eixo foca a valoriza\u00e7\u00e3o da profiss\u00e3o, com a meta de manter m\u00e9dicos de fam\u00edlia no SNS. Sugere-se a integra\u00e7\u00e3o do internato na carreira m\u00e9dica e o reconhecimento financeiro e temporal do trabalho de orientadores de forma\u00e7\u00e3o, bem como a transfer\u00eancia da gest\u00e3o operacional de rastreios e de outras atividades para unidades aut\u00f3nomas.<\/p>\n
Tamb\u00e9m \u00e9 defendida a cria\u00e7\u00e3o de plataformas de contrata\u00e7\u00e3o local em fluxo cont\u00ednuo para ocupar vagas sobrantes e o uso de incentivos territoriais, promovendo modelos flex\u00edveis de concilia\u00e7\u00e3o, incluindo partilha de ficheiros a tempo parcial.<\/p>\n
O terceiro eixo aborda a governa\u00e7\u00e3o, propondo ciclos trienais de contratualiza\u00e7\u00e3o e antecipa\u00e7\u00e3o de metas para previsibilidade. Sugere-se substituir indicadores de volume de produ\u00e7\u00e3o por m\u00e9tricas centradas em ganhos de sa\u00fade e na experi\u00eancia do utente.<\/p>\n
Os m\u00e9dicos de fam\u00edlia defendem modelos de responsabilidade partilhados com os hospitais para percursos de doentes complexos e grandes utilizadores de urg\u00eancia, com valida\u00e7\u00e3o pr\u00e9via de impactos das novas tarefas. Cargos de dire\u00e7\u00e3o cl\u00ednica devem recair sobre m\u00e9dicos com experi\u00eancia assistencial.<\/p>\n
Segundo o documento, o percurso do utente e a estabilidade do m\u00e9dico s\u00e3o indissoci\u00e1veis. A implementa\u00e7\u00e3o exige coragem pol\u00edtica para concretizar reformas que melhorem o acesso, a efici\u00eancia e a qualidade dos cuidados prim\u00e1rios, segundo o col\u00e9gio da especialidade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"