A Shein, grupo chin\u00eas de moda online, acordou a compra da Everlane, marca de vestu\u00e1rio norte-americana. O valor estimado situou-se em 100 milh\u00f5es de d\u00f3lares (86 milh\u00f5es de euros). A opera\u00e7\u00e3o foi aprovada pelo conselho da Everlane no s\u00e1bado.<\/p>\n
No comunicado divulgado, os acionistas ordin\u00e1rios da Everlane n\u00e3o receber\u00e3o qualquer pagamento pela transa\u00e7\u00e3o. A empresa de S\u00e3o Francisco procurava quem saldasse uma d\u00edvida de 90 milh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n
A L Catterton, fundo de investimento ligado \u00e0 Louis Vuitton Mo\u00ebt Hennessy (LVMH), era propriet\u00e1ria da Everlane e j\u00e1 avaliava op\u00e7\u00f5es de venda ou de acr\u00e9scimo de investimento. A venda foi impulsionada pela necessidade de resolver o endividamento.<\/p>\n
A Shein pretendia ingressar no neg\u00f3cio da Everlane, que se notabiliza pela sustentabilidade e pela \u201ctranspar\u00eancia radical\u201d nos custos de produ\u00e7\u00e3o e pela venda direta ao p\u00fablico.<\/p>\n
A Everlane tem como hist\u00f3rico uma estrat\u00e9gia de forte presen\u00e7a no com\u00e9rcio online e de redu\u00e7\u00e3o de intermedi\u00e1rios, alinhada a uma aposta de manter margens est\u00e1veis num setor competitivo.<\/p>\n
O neg\u00f3cio surge num momento em que v\u00e1rias startups norte-americanas enfrentam mudan\u00e7as no marketing digital e nas tend\u00eancias de moda, com impactos na forma como operam no retalho online.<\/p>\n
A rela\u00e7\u00e3o com a Everlane mostra ainda a press\u00e3o de fundos de investimento para reequilibrar carteiras, num contexto de baixa de avalia\u00e7\u00f5es ap\u00f3s o auge do com\u00e9rcio eletr\u00f3nico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"