A transforma\u00e7\u00e3o que o poder local operou em Tabua\u00e7o, no Douro, ao longo de cinco d\u00e9cadas, \u00e9 o foco de uma an\u00e1lise apresentada numa mesa-redonda durante o Dia do Munic\u00edpio. O debate, promovido pelo JN, TSF e Jogo, cruzou passado e presente para mostrar como o concelho evoluiu de aldeias sem \u00e1gua nem saneamento para uma gest\u00e3o municipal com impacto na educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, cultura e associa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Em 1976, no in\u00edcio das autarquias locais livres, muitas freguesias de Tabua\u00e7o viviam sem \u00e1gua canalizada, saneamento, recolha de lixo ou vias adequadas. Meia centena de anos depois, a imagem do concelho \u00e9 marcada por interven\u00e7\u00f5es p\u00fablicas que aumentaram a qualidade de vida.<\/p>\n
Ant\u00f3nio Lara recorda que, nessa altura, as autarquias funcionavam com muito pouco recurso, quase por \u201ccarolice\u201d, dependentes de apoios da C\u00e2mara para abrir caminhos ou levar \u00e1gua \u00e0s casas. A esses relatos junta-se a perspetiva atual de que o munic\u00edpio cresceu em \u00e1reas como educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e a\u00e7\u00e3o social.<\/p>\n
Jos\u00e9 Jo\u00e3o Patr\u00edcio, atual presidente da C\u00e2mara, descreveu a mudan\u00e7a como uma revolu\u00e7\u00e3o que mudou o dia a dia dos mun\u00edcipes. A proximidade institucional \u00e9 uma marca, com frequentes contatos entre autoridades locais e cidad\u00e3os \u00e0 porta de casa.<\/p>\n
Thomas Egger, empres\u00e1rio local, refor\u00e7ou que Tabua\u00e7o ganhou condi\u00e7\u00f5es para ampliar o turismo no Douro, destacando a posi\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica da vila acima do rio e a rela\u00e7\u00e3o entre qualidade, pre\u00e7os acess\u00edveis e atratividade tur\u00edstica.<\/p>\n
Paulo Mota, en\u00f3logo, destacou o papel das autarquias na defesa de uma organiza\u00e7\u00e3o eficiente da viticultura. O foco recai sobre pequenos e m\u00e9dios produtores como pilares da paisagem que sustenta o turismo na regi\u00e3o.<\/p>\n
Nos pr\u00f3ximos anos, o desafio passa por conter a emigra\u00e7\u00e3o, promovendo emprego, habita\u00e7\u00e3o e investimento. Patr\u00edcio afirma a disponibilidade de gente para ficar, mas aponta a falta de casas como entrave \u00e0 fixa\u00e7\u00e3o de popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Descentraliza\u00e7\u00e3o \u00e9 vista como oportunidade para servi\u00e7os mais pr\u00f3ximos, mas h\u00e1 cr\u00edticas \u00e0 transfer\u00eancia de compet\u00eancias sem fundos correspondentes. O Munic\u00edpio de Tabua\u00e7o encara, assim, a press\u00e3o crescente sobre os recursos j\u00e1 limitados.<\/p>\n
O que ocorreu foi uma trajet\u00f3ria de melhoria de infraestruturas, servi\u00e7os p\u00fablicos e oportunidades econ\u00f3micas ao longo de 50 anos, com base na atua\u00e7\u00e3o aut\u00e1rquica democr\u00e1tica.<\/p>\n
Entre os protagonistas est\u00e3o Jos\u00e9 Jo\u00e3o Patr\u00edcio (presidente da C\u00e2mara), Ant\u00f3nio Lara (ex-presidente da Junta de Longa), Thomas Egger (empreendedor e chefe do T\u00e1bua D\u2019A\u00e7o) e Paulo Mota (en\u00f3logo da Quinta das Her\u00e9dias).<\/p>\n
A an\u00e1lise remonta a 1976, com foco no concelho de Tabua\u00e7o, no Vale do Douro, aumentando a partir de 50 anos de autarquias democr\u00e1ticas.<\/p>\n
A assinatura central \u00e9 a avalia\u00e7\u00e3o do impacto do poder local na melhoria de servi\u00e7os b\u00e1sicos, no impulso econ\u00f3mico e na atra\u00e7\u00e3o tur\u00edstica, bem como a perspetiva de futuro com o refor\u00e7o da rela\u00e7\u00e3o entre munic\u00edpio e comunidades.<\/p>\n
Patr\u00edcio enfatiza o objetivo de atrair investimento, criar empregos e aumentar a habita\u00e7\u00e3o para fixar popula\u00e7\u00e3o. Lara recorda o passado de car\u00eancias e o crescimento gradual. Egger ressalta a vantagem competitiva da localiza\u00e7\u00e3o. Mota alerta para a depend\u00eancia tur\u00edstica da viticultura.<\/p>\n
A fixa\u00e7\u00e3o de jovens, a constru\u00e7\u00e3o de habita\u00e7\u00e3o e o financiamento de compet\u00eancias descentralizadas aparecem como temas centrais. A vis\u00e3o \u00e9 de continuidade do desenvolvimento sem sobrecarregar as autarquias com encargos adicionais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"