Fernando Tavares, antigo vice-presidente do Benfica, reagiu esta quinta-feira \u00e0 entrada do capital da SAD do clube no investidor norte-americano Entrepreneur Equity Partners. A compra de 16,38% foi feita ao empres\u00e1rio Jos\u00e9 Ant\u00f3nio dos Santos, conhecido por Rei dos Frangos.<\/p>\n
Na publica\u00e7\u00e3o partilhada no LinkedIn, Tavares reconhece a l\u00f3gica financeira t\u00edpica de fundos com capital americano, mas levanta d\u00favidas sobre o investimento desportivo e o impacto na competitividade. O foco do texto est\u00e1 na rela\u00e7\u00e3o entre gest\u00e3o financeira e desempenho desportivo.<\/p>\n
O ex-dirigente apresenta exemplos de clubes que, segundo ele, ilustram diferentes modelos de gest\u00e3o. Menciona Inter e Milan, com controlo de d\u00edvida e disciplina financeira, e contrasta com o sucesso de equipas com capital n\u00e3o americano.<\/p>\n
Tavares aponta ainda diferen\u00e7as entre modelos de investimento: Manchester City e PSG, sob propriedade em na\u00e7\u00f5es com capitais de Abu Dhabi e Qatar, e o Chelsea, sob Abramovich, s\u00e3o citados como refer\u00eancias de ambi\u00e7\u00e3o competitiva, mas ressalva que a liga\u00e7\u00e3o entre investimento e qualidade desportiva varia consoante o modelo.<\/p>\n
O texto tamb\u00e9m analisa casos europeus de disciplina financeira combinada com ambi\u00e7\u00e3o desportiva, citando Napoli e Bayern. Conclui que a vis\u00e3o do investidor americano tende a tratar o clube como ativo a otimizar, o que pode afastar a identidade competitiva com a performance desportiva.<\/p>\n
Por fim, Tavares sugere que o Benfica avalie com cuidado a entrada do grupo investidor, levantando quest\u00f5es sobre o direito de prefer\u00eancia e a governan\u00e7a da SAD. Questiona se houve mudan\u00e7a na estrutura de governance, dado que o Benfica \u00e9 o maior acionista da SAD.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"