O Grupo de Aconselhamento T\u00e9cnico (GAT) concluiu que o sistema el\u00e9trico nacional apresenta n\u00edveis de seguran\u00e7a e robustez consider\u00e1veis. No entanto, defendeu investimento cont\u00ednuo e inova\u00e7\u00e3o face a um setor cada vez mais descentralizado e complexo.<\/p>\n
O relat\u00f3rio, divulgado nesta segunda-feira, resulta da an\u00e1lise de 10 especialistas criados pelo Governo ap\u00f3s o apag\u00e3o de 28 de abril de 2025. O objetivo \u00e9 aumentar a resili\u00eancia do sistema el\u00e9trico nacional.<\/p>\n
O GAT estruturou o trabalho em cinco dom\u00ednios cr\u00edticos: governa\u00e7\u00e3o, planeamento, arquitetura da rede, reagentes de gera\u00e7\u00e3o, digitaliza\u00e7\u00e3o e servi\u00e7os de sistema. Cada \u00e1rea foi analisada com foco em melhoria, efici\u00eancia e estabilidade.<\/p>\n
Conclui-se que a governa\u00e7\u00e3o atual, centrada no modelo tradicional, precisa de adaptar-se a um contexto ib\u00e9rico e europeu mais interligado. Recomenda-se clarificar responsabilidades, simplificar o quadro institucional e estudar custos totais do sistema.<\/p>\n
No dom\u00ednio do modelo de planeamento, o grupo recomenda vincular mais investimentos \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de incerteza. Deve haver maior foco em controlo de tens\u00e3o, flexibilidade e avalia\u00e7\u00e3o de custo-benef\u00edcio, com possibilidades de adiamento de investimentos.<\/p>\n
A simplifica\u00e7\u00e3o de processos de aprova\u00e7\u00e3o, maior capacidade de planeamento estatal e mais transpar\u00eancia s\u00e3o itens-chave. Tamb\u00e9m \u00e9 sugerido clarificar compet\u00eancias entre Governo, ERSE e ORT, mantendo estabilidade regulat\u00f3ria.<\/p>\n
No eixo da arquitetura da rede, o GAT defende refor\u00e7ar o controlo din\u00e2mico de tens\u00e3o e uma resposta r\u00e1pida a perturba\u00e7\u00f5es. Estas medidas s\u00e3o vistas como fulcrais para a robustez do sistema.<\/p>\n
Na \u00e1rea da digitaliza\u00e7\u00e3o, prop\u00f5e-se intensificar a monitoriza\u00e7\u00e3o, incorporar novas m\u00e9tricas de seguran\u00e7a, desenvolver modelos digitais e promover pilotos alinhados com o mercado europeu.<\/p>\n
O relat\u00f3rio aponta que a evolu\u00e7\u00e3o para uma rede preventiva, preditiva e automatizada depende de cinco eixos: sensores, tecnologia, an\u00e1lise de dados, inova\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Sobre as solu\u00e7\u00f5es de mercado, o GAT recomenda criar mercados de energia e de flexibilidade com contratos de longo prazo e refor\u00e7ar os servi\u00e7os do sistema. Destaca ainda boas pr\u00e1ticas transversais para ampliar a base de prestadores.<\/p>\n
Entre as propostas est\u00e1 a integra\u00e7\u00e3o com mercados europeus e a ado\u00e7\u00e3o de modelos de remunera\u00e7\u00e3o competitivos, mantendo o foco em estabilidade e resili\u00eancia.<\/p>\n
O GAT \u00e9 composto por Ana Estanqueiro, Ant\u00f3nio Vidigal, Clara Gouveia, Hugo Carvalho, Jo\u00e3o Pe\u00e7as Lopes, Jorge Sousa, Jorge Vasconcelos, Pedro Carvalho, Pedro Sampaio Nunes e V\u00edtor Santos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"