O Hospital do Divino Esp\u00edrito Santo (HDES), em Ponta Delgada, A\u00e7ores, est\u00e1 a implementar um novo modelo de governa\u00e7\u00e3o com o objetivo de corrigir inefici\u00eancias. A plena operacionaliza\u00e7\u00e3o est\u00e1 prevista at\u00e9 ao final do ano, segundo a administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Carlos Pinto Lopes, presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o, afirmou aos jornalistas que o regulamento interno deve estar em vigor at\u00e9 fim de ano, com os servi\u00e7os a funcionar de forma alinhada. A reforma surge ap\u00f3s o inc\u00eandio de maio de 2024, que evidenciou falhas no funcionamento.<\/p>\n
A ouviram-se op\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para o futuro do HDES durante a sess\u00e3o \u201cHDES \u2013 Uma Vis\u00e3o sobre o Amanh\u00e3\u201d, no audit\u00f3rio da unidade. A gest\u00e3o pretende adaptar-se \u00e0 realidade atual do hospital e consolidar as altera\u00e7\u00f5es aprovadas.<\/p>\n
Um estudo da Deloitte identificou inefici\u00eancias e pontos de estrangulamento nos servi\u00e7os, com prioridades definidas para resolu\u00e7\u00e3o at\u00e9 o fim do ano. Entre os problemas: falta de integra\u00e7\u00e3o entre servi\u00e7os e duplica\u00e7\u00e3o de despesas.<\/p>\n
Entre as medidas implantadas est\u00e1 a cria\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o aut\u00f3nomo de compras, separado do aprovisionamento. Tamb\u00e9m se detetou a aus\u00eancia de um subsistema de compras de bloco operat\u00f3rio com gestor dedicado.<\/p>\n
Foram apontadas melhorias na farm\u00e1cia e no servi\u00e7o de gest\u00e3o financeira, bem como a necessidade de uma transversalidade de inform\u00e1tica para integrar sistemas que funcionam em ilhas. Criou-se ainda um novo servi\u00e7o de qualidade, ambiente, seguran\u00e7a e epidemiologia.<\/p>\n
Esta reestrutura\u00e7\u00e3o visa reduzir custos operacionais e libertar recursos para investimento e para regularizar d\u00edvidas com fornecedores. O hospital tem uma d\u00edvida de 105 milh\u00f5es de euros, segundo o presidente, resultado de maior atividade e custos de f\u00e1rmacos.<\/p>\n
Quanto \u00e0 infraestrutura, est\u00e1 em curso o projeto de arquitetura para requalifica\u00e7\u00e3o do bloco operat\u00f3rio, com concurso p\u00fablico previsto ainda este ano. O objetivo \u00e9 ter o bloco requalificado at\u00e9 ao fim do ano e reduzir a press\u00e3o sobre o internamento.<\/p>\n
O programa funcional do futuro hospital, adjudicado pela dire\u00e7\u00e3o regional de sa\u00fade, dever\u00e1 ficar conclu\u00eddo em maio, seguido pela defini\u00e7\u00e3o do programa preliminar. Este documento define o que se quer e como se far\u00e1.<\/p>\n
Questionado sobre tempos de espera no hospital modular, o respons\u00e1vel reconheceu que podem melhorar, especialmente nos casos mais cr\u00edticos. O m\u00f3dulo foi criado ap\u00f3s o inc\u00eandio em 2024 para assegurar a continuidade dos cuidados.<\/p>\n
Em 4 de maio de 2024, o maior hospital dos A\u00e7ores foi atingido por um inc\u00eandio que obrigou a transfer\u00eancias para outras unidades da regi\u00e3o, da Madeira e do continente. Um hospital modular foi constru\u00eddo junto ao HDES para manter os cuidados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"