As mulheres ocupam um ter\u00e7o dos cargos executivos de 30 federa\u00e7\u00f5es internacionais, revela o Estudo SIGA 2026 sobre a representatividade feminina nos \u00f3rg\u00e3os executivos de topo. O relat\u00f3rio aponta 32,02% de representantes femininos nas estruturas analisadas, um aumento moderado face a 2024.<\/p>\n
A subida desde 2018 teve origem numa evolu\u00e7\u00e3o de 18,3% nesse per\u00edodo, ainda que o comando continue fortemente masculino. A taxa de domin\u00e2ncia masculina manteve-se acima dos 67% entre 2018 e 2026, com varia\u00e7\u00f5es significativas entre modalidades.<\/p>\n
Entre as federa\u00e7\u00f5es sob a ASOIF, apenas 3 de 30 t\u00eam uma presidente mulher, incluindo casos de golfista Annika S\u00f6renstam, Petra S\u00f6rling no t\u00e9nis de mesa e Patama Leeswadtrakul no badminton. O COI passou a ter uma mulher na lideran\u00e7a pela primeira vez, Kirsty Coventry, mas n\u00e3o elimina o desequil\u00edbrio estrutural.<\/p>\n
As diretoras executivas ou secret\u00e1rias-gerais sobem para 5, o que representa 16,67% do total. Modalidades como ciclismo, esgrima, equestre, pentatlo moderno e escalada registam esse avan\u00e7o, ainda que insuficiente para neutralizar a assimetria.<\/p>\n
A SIGA analisa 659 cargos executivos, com uma m\u00e9dia de 22 por \u00f3rg\u00e3o gestor. A World Athletics atingiu paridade em topo, com 50% de homens e mulheres. Estruturas de equestre e t\u00e9nis de mesa tamb\u00e9m mostram avan\u00e7os relativamente significativos.<\/p>\n
Por outro lado, a representatividade feminina permanece abaixo de 25% em federa\u00e7\u00f5es de andebol, canoagem e basquetebol, com valores mais baixos ainda em t\u00e9nis, lutas amadoras e vela. A organiza\u00e7\u00e3o recomenda reformas de governa\u00e7\u00e3o com metas mensur\u00e1veis.<\/p>\n
A SIGA enfatiza a necessidade de programas de mentoria e de percursos de lideran\u00e7a para mulheres, com apoio cont\u00ednuo a iniciativas ligadas \u00e0 governan\u00e7a do desporto. O objetivo \u00e9 acelerar a igualdade de g\u00e9nero e refor\u00e7ar a integridade institucional.<\/p>\n
O estudo, lan\u00e7ado pela SIGA, refor\u00e7a que a paridade n\u00e3o \u00e9 apenas simb\u00f3lica, mas essencial para uma governan\u00e7a mais eficaz. A organiza\u00e7\u00e3o mant\u00e9m o apelo a reformas que tornem o acesso a cargos de topo mais equilibrado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"