Fernando Tavares, antigo vice-presidente do Benfica, encara a decis\u00e3o da ERC de impedir a Benfica R\u00e1dio de avan\u00e7ar para emiss\u00e3o FM como uma mudan\u00e7a significativa do cen\u00e1rio, sobretudo para receitas, posicionamento e comunica\u00e7\u00e3o do clube.<\/p>\n
Em publica\u00e7\u00e3o no LinkedIn, o ex-dirigente afirma que a limita\u00e7\u00e3o ao digital reduz audi\u00eancia e atratividade para a publicidade tradicional. Recorda que houve um erro de avalia\u00e7\u00e3o, com sobrevaloriza\u00e7\u00e3o da probabilidade de licenciamento e investimento antecipado sem garantia de distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O analista recomenda um reposicionamento estrat\u00e9gico, com novas formas de monetiza\u00e7\u00e3o, incluindo subscri\u00e7\u00f5es premium, publicidade digital segmentada e branded content com patrocinadores. Para ele, a chamada derrota pode evitar um erro maior.<\/p>\n
A constata\u00e7\u00e3o \u00e9 de que o modelo de r\u00e1dio FM est\u00e1 em decl\u00ednio, o que favorece a transi\u00e7\u00e3o para plataformas digitais que permitam controlo direto da rela\u00e7\u00e3o com os adeptos. A Benfica R\u00e1dio pode evoluir para uma plataforma digital mais moderna e escal\u00e1vel, ajustando equipas e custos.<\/p>\n
Segundo Tavares, a Benfica R\u00e1dio pode focar-se em criar valor dentro do ecossistema do clube, reorganizando equipas e explorando novas vias de monetiza\u00e7\u00e3o, sem abandonar a pot\u00eancia de alcance digital.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"