O desporto mundial dever\u00e1 atingir receitas anuais de cerca de 3,7 bili\u00f5es de euros em 2030, segundo o relat\u00f3rio Sports for People and Planet, elaborado pelo F\u00f3rum Econ\u00f3mico Mundial. O estudo aponta um crescimento de 10% nos pr\u00f3ximos anos, com 2030 estimado em 3,19 bili\u00f5es de euros e 2050 em 7,58 bili\u00f5es.<\/p>\n
Atualmente, o setor move-se principalmente atrav\u00e9s de quatro pilares: turismo desportivo, desporto como classe de ativos, desporto feminino e mercados emergentes. O primeiro representa 60% do aumento at\u00e9 2030, com custos de viagens globais de cerca de 10% em 2025, exemplo da Maratona de Nova Iorque com mais de 17 mil atletas.<\/p>\n
A consolida\u00e7\u00e3o do desporto como ativo global deve-se ao potencial de valoriza\u00e7\u00e3o de ativos, novos modelos financeiros e \u00e0 liga\u00e7\u00e3o entre desporto, meios de comunica\u00e7\u00e3o, entretenimento e tecnologia. O desporto feminino pode chegar a 2,02 mil milh\u00f5es de euros em 2025, impulsionado principalmente pelo futebol e basquetebol, que respondem por 80% dessa receita.<\/p>\n
Mercados emergentes, como Am\u00e9rica Latina, \u00c1frica e M\u00e9dio Oriente, registam as maiores taxas de crescimento no segmento de artigos desportivos, com aumentos anuais de dois d\u00edgitos na d\u00e9cada seguinte. \u00cdndia e China aparecem entre os maiores promotores de investimento, com 111 mil milh\u00f5es de euros at\u00e9 2030 na \u00cdndia e 825 mil milh\u00f5es na China.<\/p>\n
O sedentarismo, com 80% dos jovens sem atividade f\u00edsica suficiente, e riscos clim\u00e1ticos podem reduzir at\u00e9 14% das receitas globais at\u00e9 2030. Fen\u00f3menos clim\u00e1ticos extremos e polui\u00e7\u00e3o afetam calend\u00e1rios e a atratividade para o p\u00fablico. A UE regista 37% de praticantes mulheres; EUA, 40%; Canad\u00e1, 45%.<\/p>\n
As receitas com transmiss\u00e3o e patroc\u00ednios permanecem ligadas a atividades ao ar livre. No Reino Unido, por exemplo, m\u00e1s condi\u00e7\u00f5es meteorol\u00f3gicas podem cortar perto de 368 milh\u00f5es de euros por ano. O relat\u00f3rio aponta ainda obst\u00e1culos como falta de tempo, custos, instala\u00e7\u00f5es inadequadas e condi\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas adversas.<\/p>\n
A consultora Oliver Wyman e o F\u00f3rum Econ\u00f3mico Mundial sugerem tr\u00eas caminhos: gerir recursos para refor\u00e7ar a resili\u00eancia empresarial, com uma gest\u00e3o integrada da \u00e1gua; posicionar o desporto como eixo de planeamento urbano sustent\u00e1vel e valoriza\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os verdes; e mobilizar investimentos por meio de parcerias estrat\u00e9gicas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"